東莞傢具制造企業虧損近兩成 借助互聯網擴展業務

65人已瀏覽 時間 : 2015-12-04 22:14:02

導語:傢具是東莞傳統八大支柱產業之一,但在去年的規模以上傢具制造業企業中,虧損面卻達19.5%,“如何轉型突圍”成為業界亟待解決的一個問題。記者28日從市傢具行業協會獲悉,目前華頌傢具、羅瑪傢居等眾多企業在積極探索互聯網+的同時,也疾呼政府能大力改善現有的物流體系。

借助互聯網降低庫存積壓

市中小企業局發佈的《東莞市傢具產業調查研究報告》顯示,去年東莞規模以上傢具制造業企業單位數達256傢,數量比2013年同比下降5.19%。企業陷入內銷訂單驟降、虧損面擴大、產出與銷售增長停滯等困境,其中,虧損企業數為50傢,虧損面達19.5%,同比升高瞭6.9%。此外,調研組深入到大嶺山、厚街、企石等地調研發現,多數以內銷為主的東莞傢具企業訂單下滑幅度達10%至30%。

“在人口紅利式微、人民幣持續升值、原材料成本漸漲等大環境因素影響下,轉型升級成為傢具企業不得不去面對的問題。”廣東羅瑪傢居文化有限公司董事長羅健輝告訴羊城晚報記者說,傳統的傢具行業存在產品雷同、打價格戰、位置偏遠和采購不變等弊端,傢具業的轉型必須得搭上互聯網+,不能再走傳統套路。

羅健輝曾從事工程、傢具出口近十年,他對外部環境和傢具行業突圍有著自己的想法,那就是把“互聯網+”、文化產業和傢具產業結合起來。“我在走訪瞭美國、日本等國傢後,結合傢具設計、服裝設計、臺灣咖啡等環節,創立瞭以傢居文化為主的O2O體驗店。凡是進入門店的客戶,可以在品嘗咖啡的同時參觀店內的傢居展示區,並掃描二維碼選擇自己喜歡的傢具、皮具、服飾產品,支付成功再後由工廠快遞發貨到用戶提供的地址。”

把這樣的互聯網+引入到傢具產業,最顯著的優勢是什麼呢?羅健輝說,一是打破瞭庫存的“緊箍咒”,極大的降低瞭庫存積壓;二是項目采用股權眾籌模式進行復制擴張,每個店鋪拿出40%股份進行眾籌,吸引大約20-40個股東,既盤活資金空間,解決瞭擴張的資金缺口,又有助品牌的傳播。

做電商缺乏物流體系支撐

“東莞的傢具企業看重生產和研發,認為互聯網走的是低價優惠,與自己企業的定位不相符,所以一直以來做互聯網+的很少。”東莞傢具行業協會會長陳建京說,但隨著經濟環境的影響,目前整個東莞傢具行業都在探索如何搭上互聯網+。“現在全市還沒有比較出色或者說做得好的企業,羅瑪傢居的那個項目是一個很好的嘗試,也是全市首傢O2O體驗店。”

在陳建京看來,東莞的傢具企業要做電商,物流是一個迫切需要解決的問題。“東莞缺乏大型傢具貨運,大貨車非常少,發貨去外地經常需要中轉,這無形中就提高瞭成本、運輸時間和產品損耗幾率。而對於客戶而言,互聯網+是一種快體驗,沒耐心去長時間的等待,所以東莞的傢具企業迫切需要更好的物流體系支撐。希望政府能出臺相關政策,促進物流行業發展。”

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